特約記者  王霖東

8月，藍山屯河為進一步落實公司品牌戰(zhàn)略，推動公司經營、發(fā)展和管理工作再上新臺階，促進公司高質量發(fā)展，開展了“質量月”活動。

采購中心積極落實公司“質量月”活動方案，結合實際工作，快速響應，成立領導小組，制定了以“尋找差距，服務客戶”為主題的質量月活動方案，將各生產中心視為客戶，對標先進同行，著力提升服務意識和服務能力，推進精細化管理，為提供性價比更高、供應更穩(wěn)定的原料持續(xù)努力。

作為供、產、銷環(huán)節(jié)上質量控制的第一環(huán)，只有提供質量過硬的原料，公司才能有合格的成品產出。針對能源公司原材料質量，采購中心積極組織并參與到供應商的質量整改行動中。在石灰石供應方面，為解決粒度、雜石含量及全氧化鈣、酸不溶物等質量問題，先后與主要供應商進行協(xié)調、溝通，已制定方案并落實解決，成品原料滿足進廠需求。在雙碳供應方面，一方面與疆內質量最穩(wěn)定的供應渠道建立戰(zhàn)略合作伙伴關系，抓好客情維護，保證優(yōu)質原料不外銷，全力保供能源公司。另一方面，積極開展尋源對標工作，推進新供方導入，擴寬摻配原料供應渠道，降低綜合采購成本。除此之外，深入研判市場，適時擇機采購，努力謀求質量穩(wěn)、渠道多、成本低的采購局面。在生石灰臨時性過程中，采購中心先后推進檢測或試用了疆內多個廠家的產品，最終確立了質量達標廠家作為主供方，為能源公司穩(wěn)定生產提供了有力保障。

此外，在聚酯公司、新材料公司、型材公司的原料供應方面，采購中心也開展了一系列的舉措，主動與生產中心對接質量提升的訴求和控制質量穩(wěn)定要點，并制定針對性方案，加強對原材料品質的把控，從對關鍵指標穩(wěn)定性的要求和控制，到對外包裝的細節(jié)要求，都作為重點工作來抓。

“質量月”不是只做一個月的質量，而是堅持一群人做一件事，強化質量管理理念，保證每一批進廠的原料都質量達標，為穩(wěn)定生產提供強有力的保障。在未來的工作中，我們會一直圍繞公司“尋找差距，打造精品”的活動主題，從腳踏實地、精益求精解決實際問題的立場出發(fā)，踐行藍山屯河“產品就是人品”的質量理念，用心呵護藍山屯河的品牌，助力企業(yè)高質量發(fā)展。